Inkomensregelingen
Vidar
‘Vidar Vooruit’ is een koers die voortbouwt op huidig beleid. We spelen hiermee in op landelijke ontwikkelingen zoals de Participatiewet in Balans en de Wet van School naar Duurzaam Werk. Ook sluit deze koers aan op de lokale opgaven denk aan de sluiting van VDL Nedcar, veranderende instroom van jongeren en anderstaligen en de toekomstige huisvesting van Vidar.
Vooral hogere kosten ten aanzien van de bijzondere bijstand en het verwerken van de stelpost loonkosten zorgen voor een beperkte bijstelling (circa twee ton in 2026) van de begroting. Ter beeldvorming: de hoogte van deze bijstelling is slechts 2 % van de totale kosten met betrekking tot participatie. Bovendien is deze ontwikkeling slechts gedeeltelijk te beïnvloeden door gemeenten. Vidar, de gemeente Stein en maatschappelijke partners blijven zoeken naar mogelijkheden om de ontwikkeling van de bijzondere bijstand positief bij te stellen.
Dit alles vraagt om een toekomstgerichte koers met aandacht voor mens, data en partnerschap.
Enkele speerpunten voor 2026:
- Bestaanszekerheid en menselijke maat: Door slimmer te werken en data subtiel en zorgvuldig in te zetten, maken we ruimte voor meer menselijk contact. Niet door het inzetten van meer professionals, maar door de processen efficiënter en gebruiksvriendelijker in te richten.
- Vidar als brug naar een inclusieve arbeidsmarkt: De jobcoaches staan naast de werkgever. Ze helpen bij het omgaan met ondersteuningsbehoeften, maar ook bij het inrichten van een inclusieve werkvloer. De werkcoach begeleidt dagelijks, met oog voor talent, gedrag en teamdynamiek.
- Vidar als werkgever: Het toevoegen van digitale informatie aan de fysieke werkomgeving kan medewerkers helpen om met stapsgewijze instructies complexere taken uit te voeren waardoor er aantrekkelijker werk kan worden aangeboden.
Tijdens de (lokale en regionale) raadsbijeenkomsten Vidar zijn deze en andere ontwikkelingen uitgebreid toegelicht.
In 2026 streven we naar een pilot omscholingsbonus. Hierbij willen we graag een relatie leggen tussen participatie en zorg. Een specifiek voorbeeld dat onderzocht wordt is de inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt die onder begeleiding huishoudelijke taken uitvoeren.
